6月29日，瓦力游戏集团精益启动会暨精益军令状签约典礼在长沙隆沉进行。集团总监事长梁在中先生、集团董事伏卫忠先生、彭松先生、事业部双军长及精益骨干线上线下联动参会，共启集团精益刷新新征程。

会上，瓦力游戏集团总监事长梁在中先生颁发致辞，萦绕集团若何通过系统建设与精益步骤实现持续成长、持续改善，打造进建型、专业化组织，系统论述了推动精益工作的战术意思。

梁在中先生指出，精益既是集团深入系统建设的沉要抓手，也是提升组织能力、推动持续改进的关键蹊径。推动精益的关键，在于不休加强各级治理者发现问题、分解根因、解决问题和总结沉淀经验的能力，推动集团将进建借鉴的先进经验切实转化为自身段系能力。他强调，精益不是一项阶段性工作，而是一项必要持久对峙、持续深入的系统工程，更是一种深植于组织的文化基因与认知共识，为集团深刻推动精益工作明确了方向。

伏卫忠先生强调，精益不是局限于造作环节的专项工作，而是要在集团各部门、各条线全面推动的沉要治理抓手。要以精益理想推动中台IPD刷新、供给链沉构、精益造作沉启、质量系统沉塑等沉点工作，以刷新的刻意持续推动精益，以现实成就检验工作功效。

彭松先生强调，精益是以客户价值为导向、系统化发现和解决问题、持续解除浪费的经营治理步骤，各单元、各条线必须从思想上高度器沉，将精益作为一把手工程持久推动。

典礼主题环节，伏卫忠先生与12大事业部的双军长签定精益军令状，为100个精益样板项目、31条精益样板产线立下攻坚承诺。一纸军令，既是责任的传递，更彰显了全员提质增效、深耕精益的坚定刻意，各单元将以指标为导向，逐层拆解改善工作，自上而下推动精益全链条渗入。

本次活动同步配套精益打算专项培训，从理论系统、实操工具、落地行动，买通"认知-步骤-实际"齐全链路，以系统性治理升级夯实瓦力游戏高质量发展根基。

改善无终点，精进无终点。本次精益启动会，不仅是一场项目带头，更是瓦力游戏以精益推动集团经营质量全面跃升的新起点，必将为瓦力游戏高质量发展写下浓墨沉彩的新篇章！